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在“互聯網+”的浪潮下，為促進中外企業能在新經濟模式中更好地發展，中山大學邀請中國十大營銷師之一、著名戰略營銷專家—張利為主講，開展中山大學二十七屆中外企業成功高峰論壇（民網協辦）。
會中，張利教授就自身深厚的中國古代哲學思想戰略結合當今最新歐美企業經營管理理論，對具有代表性的企業進行深入的剖析，對企業發展管理問題的分析一針見血、直點血脈，在場企業家對自身企業發展問題也有了清楚的認識!
民網孫經理借這次論壇，分享廣大企業家自身十多年的網絡營銷經驗，與教授交流，跟企業家們互動，針對自身的研發產品-民網分銷系統作出了介紹，以及互聯網+時代該如何利用分銷這一新模式去做好網絡營銷，讓更多的企業通過與民網合作交流而不斷進步，提升自身企業的發展......
下面是這次企業交流論壇中的要點：
營銷拐點
反腐深化
對私營企業來說，是帶來了公平、公正的競爭環境，是一件利國利民的實在好事。腐敗經濟的存在，偽市場現象，需求泡沫被擠破，讓競爭更加激烈，行業洗牌不可避免，是時候了，拋棄幻想，及時調整目標顧客，腳踏實地，價值回歸。
保質、保量、價格要無限超過商業成本。
過剩年代
信息過剩：信息泛濫、信息對稱、信息泄密… 營銷成本增加，營銷難度加大
選擇過剩：人類適應短缺，人類不適應過剩，過剩讓買賣雙方都累（比如淘寶、京東），讓人們產生了選擇焦慮，買方花大量時間在對比上，賣方花大量時間在咨詢回答上。
購買疲勞，銷售更疲勞。
產能過剩
經濟增長放緩、環境惡化、透支環境的增長模式不可持續，競爭進一步加劇，經營進一步惡化，利潤率大幅下降，無力支撐營銷投入，只有轉型升級，企業別無選擇
心態變化
大眾的生活方式、企業的經營模式、新技術帶來的顛覆和覆蓋
大眾的生活方式變了 信息獲取的方式變了
信息加工的模式變了
商品采購的方式渠道變了
審美傾向更加個性化、多元化、小眾化
企業沖擊
老板的心態變了 知識結構、知識體系與現狀不匹配 恐慌無力感
自信心喪失
一切戰術要適合一定的歷史時代，如果新的武器出現了，則軍隊的組織形式與指揮也要隨之改變。
營銷的回歸
道之大原出于天，天不變，道亦不變！— 漢書董仲舒傳
變與不變——很多情況下，發生變化的并不是事物的本身，而是我們做事的方式。
不管別人的宣揚是如何的鋪天蓋地，只要我們能夠分辨出常量和變化，就能有效地應對新的市場，并且從變化中獲利。
營銷的回歸
回歸人 回歸群 回歸產品
（人生：占便宜、驅利避害 仁者無敵 人性無變）
如果能夠讓大眾激動起來，生意已經成功了一半?！R斯克
移動互聯網的全新營銷模式
短路
渠道碎片化
人人是渠道、是媒體——渠媒
從終端決勝到直接圈人
圈眾品牌到大眾品牌
最好的營銷是自營銷
營銷的沿革
傳統營銷
PC互聯網
移動互聯網
O2O
從人到“群”
營銷的對象變了
重回“部落”年代
研究群體行為
個體影響群體
分享是一種本能
回歸產品
產品力就是第一營銷力
讓產品好賣
把產品賣好
如何扭轉局勢
營銷的困境：失控
推廣手段失效——促銷失控
營銷渠道失效——終端銷售失控
營銷定位失效——品牌失控
產品定價失效——成本與盈利失控
高盈利的背后
老板就是產品的化身
老板為自己產品代言
信奉極致產品就是王道
產品、體驗、推廣三者密不可分
營銷必須圍繞傳遞真實價值
產品是企業存在的唯一理由
移動年代的營銷
產品就是營銷
口碑就是品牌
內容就是廣告
粉絲就是渠道
互動就是傳播
體驗就是差異
數據就是資產
社群就是未來
生活比生意重要 關系比流量重要
人靠譜
產品靠譜
價錢不離譜
關系靠譜
互聯網+的局勢下，民網分銷系統能順應新經濟的潮流，在傳統企業艱難前行之時，我們可以更好地幫助企業走出困境，讓企業快速步入微商，追趕互聯網+
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